会议丨博斯德召开“三年规划”工作部署会议
日期：
2025年06月13日
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为积极应对市场变化，明确未来发展方向，推动公司持续、稳定、高质量发展，博斯德于6月11日召开了 “三年规划” 工作部署会议。公司销售部、财务部、办公室、采购部、市场部等部门人员参加会议。
三年规划 未来发展
会上，公司关于未来三年规划发展的总体安排，结合公司往期总结和往后规划，公司领导首先对当前所处的行业环境和市场形势进行了深入剖析。随后，公司各部门负责人依次汇报了本部门针对 “三年规划” 的初步设想和工作计划。在认真听取各部门汇报后，公司领导对 “三年规划” 提出了总体要求和指导意见。
1、会议指出
公司要以提升博斯德企业品牌价值为核心，坚定不移的做强主业。在产品体系方面，持续完善现有产品线，同时加大新产品研发力度，满足不同客户群体的多样化需求。全体员工都要充分认识公司未来三年规划的重要性和紧迫性，立足重要战略机遇期，准确把握公司三年改革发展面临的有利条件和困难挑战，科学研判内外部环境变化，为未来三年发展谋定方向、奠定基础。
2、会议强调
公司项目部围绕项目交付效率和质量提升，规划了优化项目流程、加强项目团队建设的具体措施；生产部则着眼于提高生产效率、保证产品质量；技术部聚焦技术创新，明确加大研发投入，推出具有核心竞争力产品的研发方向。
3、会议明确
公司工作原则、时间节点、任务分工及保障措施等相关要求。强化上下协同，明确宁波营销中心和象山生产基地的业务、职责划分，并对接下去各项重点工作进行安排部署，加强公司人才队伍建设。
提升竞争力 书写辉煌篇章
此次 “三年规划” 工作部署会议的召开，为博斯德未来三年的发展指明了方向，凝聚了全体员工的共识和力量。
博斯德全体员工将以此会议为契机，鼓足干劲、迎难而上，奋力推动各项工作提速、提效、提质，为实现公司的高质量发展目标而努力奋斗。
博斯德，
一直在砥砺前进！
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